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同迪勒AC测评在线辅导课程 百度云资源(价值998元)

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发表于 2015-10-19 15:57:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
课程名称:   同迪勒AC测评在线辅导课程 百度云资源(价值998元)

课程目录:   

第1章高端品牌AC测评整体攻略
1AC测评100天备战三部曲00:30:43
第一部曲:厉兵秣马60天 第二部曲:整装待发20天 第三部曲:十年一剑20天
2AC测评“考纲”解读00:13:56
使用总经理i的“战略规划”能力项为例,为大家讲解: 1、如何使用能力模型 2、如何理解能力模型 3、如何提炼能力模型
3AC测评的6类常见“考题”解析00:54:11
AC测评整体攻略-6类常见AC测评考题 1、结构化面试 2、角色扮演 3、商务文书 4、商业演讲 5、无领导小组讨论 6、多元测试
4AC测评的“考官”应对00:14:07
1、AC测评“考官”的3个特点 2、AC测评“考官”的应对方法 a. 商务层面 b. 内容层面
5AC测评的“考场”细节00:24:04
1、进入考场前注意事项 2、处于考场中注意事项 3、走出考场后注意事项
第2章AC测评结构化面试四步法
1结构化面试四步法第1步-考点确定00:14:20
所有的AC测评问题都指向一个具体”能力项“(我们称之为考点),结构化面试四步法的第一步就是了解测评希望这个问题体现出我们什么方面的能力。又由于测评师的测评逻辑,使得我们需要进行核心考点和枝干考点的布局。 考点确认的步骤 1、关键词扣核心考点 2、自我搭建枝干考点
2AC测评结构化面试四步法第2步-案例选择00:07:44
案例选择的步骤 1、人物+事情交叉方法 2、画图形象示意
3AC测评结构化面试四步法第3步和第4步-框架+呈现00:22:19
AC测评结构化面试四步法第3步和第4步-框架+呈现 框架搭建3种常用方法: 1、时间顺序 2、逻辑顺序 3、自然顺序 形式呈现的3个步骤 1、背景描述 2、行动展开 3、结果总结
4AC测评结构化面试四步法应用-总经理案例00:11:24
AC测评结构化面试四步法应用-总经理案例 请分享一个与外部机构建立合作关系的案例?
第3章AC测评角色扮演三步法
1AC测评角色扮演三步法00:33:49
AC测评角色扮演三步法 1、考点确认 2、准备工作 3、呈现形式
2AC测评角色扮演类型-下属辅导00:22:56
AC测评角色扮演中最常见的一种类型,包括奥迪、奔驰、路虎等品牌都广泛使用下属辅导作为角色扮演的考察形式。
3AC测评角色扮演类型4-客户投诉00:30:00
客户投诉是AC测评中最为常见的一种角色扮演类型,由于这种类型现场极容易带给经理人”刁难“和”压力“,使得众多经理人对于应对这个泪类型的角色扮演感到困惑和紧张。同迪勒从框架、套路和技巧上为参加高端品牌AC测评的经理人梳理了客户投诉类型的角色扮演的应对方法。
第4章AC测评商业案例分析
1AC测评商业案例分析1:12:45
1、AC测评常用的案例分析的类型 a. 开放型 b. 概念型 c. 数据型 2、AC测评商业案例分析的共同特点 a. 产品 b. 流程 c. 团队 d. 客户 e. 财务 3、AC测评商业案例分析的考点 a. 综合背景 b. 满意度背景 c. 下属背景 4、AC测评商业案例分析常用的5种工具 a. SWOT工具 b. 6W2H工具 c. PDCA工具 d. 鱼骨图工具 e. SMART工具 5、AC测评商业案例分析10种参考使用的工具 a、麦肯锡7S模型 f、波士顿矩阵 b、波特五力模
第5章AC测评商业演讲决胜方法
1AC测评商业演讲决胜方法1:07:32
宝马总经理、路虎总经理、英菲尼迪总经理、雷克萨斯总经理、玛莎拉蒂总经理、保时捷总经理、保时捷销售经理、保时捷售后经理、保时捷市场经理的AC测评必考模块”商业演讲“。 1、商业演讲板书4原则 2、商业演讲常用4方法 3、商业演讲问答5建议

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